Меня зовут Банников Александр Николаевич. Я руководитель Медиасообщества «НЕформат» и уже третий год развиваю медиа. С медиа я связан с детства — мне всегда было интересно создавать контент, снимать, придумывать идеи и работать с подачей информации.
Со временем медиа перестало быть просто увлечением и стало делом, в котором я хочу расти и развиваться. Но путь к сильному медиапроекту оказался не таким простым, как кажется со стороны.
КАК ВСЁ НАЧАЛОСЬ: ПУТЬ В МЕДИА С ДЕТСТВА
Интерес к медиа у меня появился в детстве. Меня привлекала возможность передавать эмоции, истории и события через фото и видео. Уже тогда я понимал, что медиа — это не просто «снять ролик», а способ влиять, вдохновлять и рассказывать о важном.
Когда я пришёл в студенческую среду, стало ясно, что здесь огромный потенциал для медиапроектов. Студенческая жизнь насыщенная, яркая и её хочется показывать. Так постепенно и появился «НЕформат».
ПОЧЕМУ ОДИН В МЕДИА — НЕ ВОИН
В начале я делал почти всё сам. Организовывал съёмки, договаривался с людьми, снимал, монтировал, писал, продумывал концепции. Это дало огромный опыт, но и быстро показало ограничения.
В какой-то момент я понял простую вещь: одному можно делать контент, но нельзя построить большое медиа. Рост начинается там, где появляется команда.
Именно тогда я начал осознанно собирать вокруг себя людей.
НЕ СОТРУДНИКИ, А ЕДИНОМЫШЛЕННИКИ
Я не искал «готовых профессионалов». Я искал людей, которым интересна медиа-сфера.
Потому что навыкам можно научиться, а вот внутренний интерес и желание создавать — нет. Мне были важны инициативность, ответственность, желание пробовать новое и креативное мышление.
Так вокруг «НЕформата» начали собираться ребята, которым хотелось делать неформатный, живой и качественный контент. Люди приходили за опытом, атмосферой и возможностью проявить себя.
В этой статье хочу поделиться с вами своим опытом построения эффективного коллектива, который стал залогом успеха!
КОМАНДА НАЧИНАЕТСЯ С ОПОРЫ
Со временем стало понятно, что нужна не просто группа людей, а ядро команды — те, на кого можно положиться в любой ситуации.
Это люди, которые не пропадают на дедлайнах, не теряются при сложностях и реально переживают за результат. Именно они становятся двигателем проекта.
Когда появляется такое ядро, медиасообщество начинает работать совсем на другом уровне.
КАЖДЫЙ НА СВОЁМ МЕСТЕ — СИЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Каждый на своём месте — сильный результат
Очень важный момент — распределение ролей. В медиа всё держится на специализации.
Кто-то уходит в видеосъёмку, кто-то в монтаж, кто-то в дизайн, кто-то в SMM и организацию процессов. Когда человек занимается тем, что ему интересно и где он силён, результат становится качественнее.
Я быстро понял: один универсальный человек не заменит команду специалистов.
КОГДА КОМАНДА ПОНИМАЕТ, КУДА ИДЁТ
Команда должна видеть цель. Просто «делать контент» — недостаточно.
Мы говорим про рост охватов, про повышение качества, про участие в проектах, про портфолио каждого участника. Когда человек понимает, что развивается вместе с проектом, его вовлечённость растёт.
Люди хотят видеть результат своих усилий.
ОТ КОНТРОЛЯ К ДОВЕРИЮ
Я тоже учился быть руководителем. Сначала хотелось всё контролировать и держать в своих руках.
Но со временем пришло понимание: доверие даёт больше результата, чем жёсткий контроль. Когда человеку доверяют задачу, он чувствует ответственность и старается сделать лучше.
Делегирование — это не слабость, а рост руководителя.
ПОЧЕМУ АТМОСФЕРА РЕШАЕТ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ
В студенческом медиа мотивация редко строится на финансах. Гораздо важнее признание, интересные проекты, опыт и атмосфера внутри команды.
В «НЕформате» мы стараемся поддерживать дружескую и творческую среду. Совместные съёмки, обсуждения идей, выезды на мероприятия — всё это делает команду сплочённой.
Когда людям комфортно вместе, они делают больше, чем от них требуют.
Фото: Банников А.Н.
